VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA INDIA

1. INTRODUCCIÓN

En referencia a la visión estratégica de seguridad de la India, se remite la siguiente valoración.

2. ANÁLISIS

Con un territorio de más 3.000.000 de km2, India ocupa el séptimo lugar del mundo por su extensión. Por población, con más de 1.300 millones de habitantes, ocupa el segundo lugar en el mundo, aunque se espera que en los próximos años pueda superar a China, ya que su crecimiento demográfico es superior. Con estos datos, India ocupa una posición política dominante en su región. En este sentido, cabe destacar que la orografía juega un papel importante para su defensa, rodeado por el Océano Índico y las altas montañas del Himalaya en su frontera norte.

A la diversidad geográfica derivada de su gran superficie, hay que sumar grandes diferencias étnicas, lingüísticas y religiosas, lo que ha favorecido la atomización política del territorio. Los británicos, aprovecharon estas divisiones, tomando paulatinamente el control del país, y paradójicamente favoreciendo una unidad política y administrativa del territorio.

Con el nacimiento de la India independiente en 1948, estas divisiones internas, provocaron graves enfrentamientos intercomunitarios que propiciaron la formación de Pakistán. Hoy en día, este país sigue constituyendo una de las principales preocupaciones para el Gobierno hindú, principalmente por la disputa territorial que mantienen en Cachemira.

Actualmente, la rivalidad estratégica principal es con China. En este sentido, el fuerte crecimiento económico chino, ha permitido incrementar su capacidad militar y su influencia política. Su alianza con Pakistán o las fricciones fronterizas no han ayudado a favorecer la percepción de China en Nueva Delhi.

La rivalidad entre estos dos gigantes influye negativamente en la estabilidad regional, en especial en países como por ejemplo Sri Lanka. En este sentido, la necesidad de India de desarrollar su capacidad naval, entre otras razones para asegurar su creciente comercio exterior y su acceso al mercado de materias primas, choca con los intereses de China. Para contrarrestar el creciente poderío chino, la India está desarrollando su alianza con Japón y un acercamiento cada vez mayor a Estados Unidos.

3. CONCLUSIÓN

El sistema objeto de estudio es inestable. Viene determinado por la superpoblación del país y la pobreza que afecta a buena parte de sus habitantes. Desde un punto de vista positivo, también es determinante el fuerte desarrollo tecnológico de India. Por otro lado, las principales variables de riesgo son la rivalidad estratégica con China y, especialmente, el enfrentamiento con Pakistán, donde la capacidad nuclear de ambos Estados supone una seria amenaza.

El escenario más probable de cara al futuro incluye como uno de los eventos más probables el aumento de la tensión con Pakistán, pudiendo desembocar en un conflicto abierto. Debido a esta fuerte tensión con su vecino, India no podrá dedicarle toda la atención necesaria a la rivalidad estratégica que mantiene con China. Por otro lado, la capacidad tecnológica del país, le permitirá ser uno de los centros mundiales de alta tecnología, sin verse excesivamente afectado por los problemas de superpoblación, pobreza o diferencias étnico-religiosas.

Por Fígaro. 

ESEQUIBO, TERRITORIO EN DISPUTA

1. INTRODUCCIÓN

En relación al futuro de la región de Esequibo en disputa entre Guyana y Venezuela, se remite la siguiente valoración.

2. ANÁLISIS

Esequibo es una región de Guyana situada en la frontera con Venezuela. Su extensión, algo menor a la suma de las dos Castillas, es relativamente grande con 159.542 km2 cubiertos en buena parte por selva tropical. Es un área escasamente poblada, con alrededor de 300.000 habitantes, donde la población amerindia es numerosa.

Aunque Esequibo es administrado y controlado como parte del territorio de Guyana, Venezuela lo reclama como propio. Esta reclamación es antigua y se remonta a la época de la independencia venezolana, que chocó con la expansión británica en la zona, y que ha continuado después de que el Reino Unido concediera la independencia a Guyana en 1966. Desde 2015, la reclamación del Gobierno de Venezuela también se ha extendido a la frontera marítima de esta región, ante las prospecciones petroleras de “Exxon Mobile” autorizadas por el Gobierno de Guyana. En 2018, y después de que la ONU diera por finalizada sin resultados su gestión de buenos oficios, Guyana ha llevado el caso a la Corte Internacional de Justicia, donde se prevé que en este año 2020 se llevan acabo las sesiones orales.

Dentro de este marco, hay que considerar la situación de dos Estados, Venezuela y Guyana, donde la debilidad institucional y económica es patente. La implosión económica de Venezuela y su inestabilidad política han hecho aumentar exponencialmente el flujo de refugiados, que también llegan a Guyana. Por otra parte, este país continúa presentando indicadores socioeconómicos por debajo de la media de los países de la región, siendo uno de los más pobres de América.

Ante esta situación, bajo el amparo de la corrupción generalizada a ambos lados de la frontera, han florecido diferentes grupos criminales que controlan la economía local. En este caso, la minería ilegal de oro y de otros minerales juega un papel importante en la fortaleza de estas redes, que se aprovechan de la población local y luchan entre sí por el control de los recursos. Por otro lado, otros desafíos que afectan a Esequibo son las carencias de infraestructuras mínimas que dificultan la presencia del Estado, la degradación ambiental producida por la minería ilegal, las demandas de la población aborigen, y la debilidad de las fuerzas de seguridad de Guyana, que apenas dispone

de alrededor de 3.000 miembros.

En cualquier caso, y aunque hasta la fecha actual los incidentes fronterizos entre ambos países han sido limitados, no puede descartarse que estos pudieran producirse, especialmente si se agrava la situación política, económica y social en Venezuela.​

3. CONCLUSIÓN

El sistema objeto de estudio es altamente inestable. El hecho de que se firme un acuerdo no es determinante en el sistema, ya que las variables más influyentes son los altos niveles de corrupción, la pobreza y la debilidad institucional.

En este sentido, un acuerdo político que delimite el territorio, el fin de la crisis económica en Venezuela y el fortalecimiento de las instituciones que permita a los Estados eliminar el control que ejercen los grupos criminales, parece ser el escenario ideal para la región de Esequibo.

El escenario más probable indica que es poco factible, a pesar de las complicadas relaciones entre ambos países, que Guyana se convierta en una plataforma opositora al régimen venezolano, o que incluso sirva de base a una intervención militar. Esto es así principalmente por las consecuencias negativas para la seguridad del país. Sí es previsible una continuación de la degradación social y económica en Esequibo, además, se agravará la debilidad del Estado en ambos lados de la frontera. Sin embargo, la situación se modificará cuando se produzca un cambio de gobierno en Venezuela, lo que hará que ambas naciones cooperen aumentando su presencia de seguridad en la región, estabilizándose la situación económica general y reduciendo las actividades del crimen organizado.

Por Fígaro. 

Previsiones económicas del Fondo Monetario Internacional

La crisis económica generalizada que puede generar la pandemia del “corona virus”, a juicio del FMI, puede: “ser igual o peor que la última crisis financiera”.

En la reunión telemática celebrada en el FMI con los ministros de economía del “Grupo G-20”, y en la que han participado también los representantes de los Bancos Centrales, se ha evaluado la situación futura con perspectivas “sombrías”. No obstante, se ha afirmado que la recuperación económica podrá iniciarse en el próximo año 2021.

Los aspectos económicos adversos en numerosas economías de la geografía mundial, dependerán de la rapidez en que se venza la enfermedad y retorne una situación económica normal.

La política económica que se recomienda, en el ámbito fiscal, es la puesta en práctica de estímulos fiscales para ayudar al sistema sanitario y a la protección de las empresas y trabajadores. Al mismo tiempo, se propone una política monetaria expansiva para incrementar la liquidez y el acceso a préstamos.

Por Fígaro. 

LA VISIÓN GEOESTRATÉGICA DE CROACIA

1. INTRODUCCIÓN

En relación a la visión geoestratégica de Croacia, se remite la siguiente valoración.

2. ANÁLISIS

Tras el derrumbe de Yugoslavia, nació el Estado independiente de Croacia en 1991. Debido en parte a su pasado histórico, como miembro del Imperio Austro-Húngaro, Croacia tuvo en su política exterior el objetivo de integrarse plenamente en las instituciones occidentales. De acuerdo

con una clara mayoría de su población católica, el factor religioso también ha ayudado a configurar la dirección hacia Occidente que ha tomado Croacia. Hoy en día el país es miembro de la OTAN y de la UE.

Cabe destacar por otro lado, la importancia de la posición geoestratégica del país, situado entre Europa Central, el Mediterráneo y los Balcanes. Esta situación, ha permitido a Croacia ofrecer un acceso directo al mar a países centroeuropeos, mientras que a su vez, le ha permitido mantener una fuerte relación con Italia. En este sentido, también hay que señalar la pertenencia de Croacia a los Balcanes. Esta región, montañosa y con gran diversidad étnica y religiosa, ha sido una zona foco de conflictos en Europa. La rivalidad de Croacia con Serbia se ha visto reflejada en la guerra que condujo a la independencia del país. Esta situación de tensión con el país vecino, aunque

actualmente está atemperada, podría verse sujeta a tensión nuevamente, en especial si Bosnia Herzegovina se desestabilizara. No hay que olvidar que uno de los intereses nacionales de Croacia es la protección de sus minorías, que en Bosnia Herzegovina alcanza cerca del 15% del total de la

población.

Esta situación de ser frontera de la UE se ha reflejado, al igual que en otras zonas fronterizas europeas, en un aumento de la presión migratoria extracomunitaria y la presencia del crimen

organizado que se aprovecha de las ventajas geográficas de Croacia. Por otra parte, el país, de por sí poco poblado, se enfrenta a serios riesgos demográficos derivados de la pérdida de población, entre otras razones por una baja tasa de natalidad. ​

3. CONCLUSIÓN

El sistema objeto de estudio es inestable. Está determinado por la posición geoestratégica favorable de Croacia y por su pertenencia a la UE y a la OTAN. La rivalidad con Serbia también es una variable determinante, ya que está basada en diferencias culturales, religiosas y políticas.

Por otro lado, la variable de riesgo principal es un posible estallido de violencia en Bosnia Herzegovina, y en menor medida, la necesidad de mejora de los indicadores socioeconómicos en el país, que ejercen una influencia negativa entre otros asuntos en la demografía.

De cara al futuro, el escenario más probable es que aumente considerablemente la posibilidad de enfrentamientos en Bosnia Herzegovina, lo que obligará a la intervención de Croacia por una parte y de Serbia por otra. En este caso, se hace necesaria la presencia internacional coordinada en la

región para evitar que degenere en un conflicto de consecuencias imprevisibles. En este sentido, Croacia tiene la ventaja de disponer del apoyo de la UE y de la OTAN.

Por Fígaro. 

Perspectivas actualizadas de la economía española ante el Covid 19

Las repercusiones económicas de la pandemia en España, si se prolonga, pueden generar una crisis económica severa. Ante la situación actual, de emergencia nacional, es preciso llevar a cabo un recorte enorme del gasto público. Es preciso eliminar los gastos no productivos (actualmente muy elevados) para financiar la sanidad, las ayudas a las PYMES y autónomos para evitar un incremento masivo del paro, y poder disponer de fondos para la política social.

Se recomienda la puesta en marcha de todos los recursos económicos y financieros orientados a una economía productiva nacional, con creación masiva de empleo y con una máxima protección social a nuestra población.

De no actuar así, de forma consensuada, como ya se hizo en los Pactos de la Moncloa en su día, España podría verse en la situación de solicitar un rescate similar al ya conocido de Irlanda, Grecia, Chipre y Portugal.

Cuando un país solicita la intervención mediante rescate, en un periodo de dos semanas, una delegación de la Comisión Europea, del Banco Central Europeo y del Fondo Monetario Internacional estudiarían en nuestro país la situación de emergencia económica, para facilitar financiación a cambio de un programa draconiano de política económica. En los rescates anteriores, entre las exigencias presupuestarias fueron, entre otros, recorte de las pensiones y del sueldo de los funcionarios e incremento de los impuestos.

Por Fígaro.

EL JUEGO ESTRATÉGICO DE LA FEDERACIÓN RUSA EN EL MERCADO MUNDIAL DEL PETRÓLEO

1. INTRODUCCIÓN

En relación al juego estratégico de la Federación Rusa en el mercado mundial del petróleo, se remite la siguiente valoración.

2. ANÁLISIS

Con el actual telón de fondo de la guerra de producción entre Rusia y Arabia Saudí que ha inundado de crudo el mercado del petróleo y ha provocado el desplome de los precios, es conveniente analizar qué posición ocupa Rusia en este mercado y su probable evolución.

A día de hoy Rusia es el tercer productor mundial de petróleo, con un 12% del total mundial, equivalente en 2018 a 11,4 millones de barriles. Otro aspecto importante es que el sector petrolero aporta cerca de un 40% del presupuesto estatal ruso. La Unión Europea es un cliente clave al consumir entre un 25-30% del total de las exportaciones de petróleo rusas. No obstante, China es el cliente que más crecimiento muestra, abasteciendo Rusia el 15% de las necesidades de crudo y desplazando a Arabia Saudí como principal proveedor de Pekín.

Precisamente en este sentido ha de verse la actual competición entre Rusia y Arabia Saudí, que no es otra que la lucha por aumentar su cuota de mercado mundial. Adicionalmente, esta bajada de precios está afectando seriamente al principal productor de petróleo mundial, Estados Unidos, que depende del “fracking” para su producción. En este sentido, el coste de producción resulta clave, y es en este punto donde los productores norteamericanos se ven seriamente perjudicados. Por otro lado, la depreciación del rublo en medio de la caída de precios, ha ayudado a reducir los costes de extracción y mantener en parte los márgenes de la industria petrolera.

Uno de los desafíos del sector en Rusia deriva de la concentración de la producción en Siberia Occidental y la región del Volga. De cara al futuro estos yacimientos, muchos ya maduros, tienen poca capacidad de aumentar la producción. Muchas esperanzas están puestas en los recursos del Ártico, que en conjunto con la nueva ruta marítima permitirían la exportación no solo de petróleo sino también de gas. La falta de infraestructuras y los elevados costes de su desarrollo suponen un desafío a considerar. Sin embargo, proyectos como el de Yamal o Vostok, con presencia de socios extranjeros, parecen indicar que la decisión estratégica hacia el Ártico ya está definida y aprobada al más alto nivel.

3. CONCLUSIÓN

El mercado internacional del petróleo presenta en general un alto grado de inestabilidad originado por la fuerte competencia entre los productores por aumentar su cuota de mercado, las variaciones bruscas del precio y el aumento de producción derivada del “fracking”. Es también decisivo el apoyo que brinda el Gobierno de Rusia a su sector petrolero, esta protección es otra variable determinante de este sistema objeto de estudio.

De cara al futuro, se prevé que Rusia desarrollará la infraestructura en el Ártico lo que le permitirá mantener o incluso aumentar su actual producción. De esta manera, el peso que tiene este sector en la economía nacional continuará siendo clave. Por otro lado, la importancia de China como importador de crudo ruso continuará creciendo.

Más inteligencia Prospectiva Estratégica

2. ANÁLISIS

Del análisis y la revisión de los informes sobre riesgos globales de foros de gran impacto sociopolítico, de la talla del Foro Económico Mundial de Davos, The Economist o el Boletín de Científicos Atómicos, se podría tener en cuenta varias conclusiones, vista la situación de riesgo para la salud a nivel internacional que atravesamos en más de 120 países.

Por un lado, la característica descriptiva global de estos análisis, necesaria para situar al destinatario de estos informes en el contexto actual, es de una profesionalidad impecable. El talento y la enorme cantidad de datos disponibles por parte de estos foros son también algo

muy digno de destacar. Por otro lado, es importante señalar su falta de previsión de la expansión de COVID 19 dentro del conjunto de amenazas inmediatas.

Junto a esto, desde el punto de vista nacional, la falta de previsión de la pandemia no sería una cuestión de ineficiencia en base al sistema político: tanto la República Popular China, de menor apertura democrática, como países de mayor apertura como Italia o España, no contemplaban esta amenaza como un escenario inmediato. Ciertos expertos discuten ahora si la capacidad de reacción es óptima, eficiente, en caso de una democracia o no, sin embargo éste es otro tema a tratar.

Lo que se debería abordar hoy es la optimización de la previsión y la capacidad de análisis para anticipar riesgos como el del COVID 19. El análisis prospectivo, no sujeto a ningún sesgo, se manifiesta como una herramienta esencial para poder entrar en sintonía con lo que la realidad tiene de plasticidad, de dinamismo, de flexibilidad, de cambio.

Cabe decir que este sesgo mencionado se puede manifestar al trabajar con el llamado “petróleo del Siglo XXI”: El dato. La figura del profesional “data-driven”, que decide llevado por

estadísticas de sondeo profundo después de extraer ingentes cantidades de datos de forma a veces poco visible, es el modelo a seguir en diversas escuelas y centros de decisión.

Los excelentes profesionales y docentes que han impartido clases en FESEI lo alertan: el dato describe, pero debe de ser espejo de corroboración o refutación de una hipótesis. Un dato de por sí no manifiesta ni ser causa, ni ser consecuencia, ni ser real, ni ser inexacto. Una verdad

estadística se basa en la cantidad, puede llegar a implantarse en la sociedad, a base de psicología social. Sin embargo, tarde o temprano cederá a la realidad creando posibles rupturas profundas y crisis.

Es por ello que es hoy hay más necesidad que nunca de incorporar analistas en inteligencia prospectiva en todos los sectores. El analista, multidisciplinar en un equipo multidisciplinar, entrenado para no entrar en sesgos, recibe la formación adecuada para establecer hipótesis, en definitiva, las preguntas correctas a los problemas concretos y las soluciones correctas.

En la Fundación de Estudios Estratégicos e Internacionales, formamos para que nuestros alumnos analicen la realidad en base a datos apoyados en hipótesis. Ponemos diversas

herramientas a su disposición, pero también les ofrecemos la experiencia de verdaderos ​profesionales y académicos

quienes, a base de datos, pero también de una gran experiencia vital contrastada internacional, pueden ayudarles a formular las hipótesis adecuadas.

En definitiva, FESEI enseña a preguntar, en un mundo cada vez más dinámico.

Por Fígaro.